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🌏 TGCI™ | A Next-Generation Consulting Solution for Rational Expatriate Compensation Design

■ What is TGCI™?

TGCI™ (Triad Global Compensation Index) is a proprietary tool developed by Triad Consults™ to enable organizations to design expatriate compensation packages in a clear, structured, and rational manner.

When mid-sized companies assign employees overseas, they often face challenges such as:

  • What constitutes an appropriate salary level?

  • How should differences in cost of living, living standards, and hardship be reflected?

  • What benchmarks should be used—Japanese multinationals or global firms?

  • How should compensation be adjusted amid inflation and exchange rate fluctuations?

TGCI™ simplifies these complex considerations into a structured framework, enabling confident and consistent decision-making.

 

■ Why TGCI™ Excels in Expatriate Compensation Design

✔ 1. Comprehensive Integration of Key Factors
All key components of expatriate compensation—base salary, regional coefficients, housing allowances, education support, hardship premiums, and exchange adjustments—are evaluated within a single unified framework.

✔ 2. Clear Comparison Across Countries and Cities
Differences in cost of living, security, housing standards, and local conditions are systematically organized, providing clear guidance on necessary adjustments.

✔ 3. Alignment Between Management and HR
Management prioritizes cost efficiency and consistency, while HR emphasizes fairness and accountability.
TGCI™ enables the creation of compensation structures that satisfy both perspectives.

 

■ Bringing Clarity to Expatriate Policies

In many mid-sized companies, expatriate compensation systems are often:

  • Based on precedent rather than logic

  • Inconsistent across countries

  • Difficult to explain, relying on individual judgment

  • Perceived as unfair by expatriates

TGCI™ consolidates these fragmented practices into a single, transparent, and consistent system.

 

■ TGCI™ Service Offering (Focused on Expatriate Systems)

① Visualization of Compensation Structure
All compensation elements are clearly mapped, identifying adjustment points and corporate cost responsibilities.

② Cost-of-Living & Hardship Adjustment Model
Differences across countries and cities are quantified, clarifying the required level of adjustment.

③ Annual Cost Simulation
Comprehensive cost projections are calculated, with materials suitable for executive and board-level discussions.

④ Ensuring Fairness and Transparency
A structured and explainable system enhances employee understanding and acceptance.

■ Key Benefits of TGCI™

  • Compensation determined based on clear, objective logic

  • Alignment between executive management and HR

  • Reduced reliance on subjective decision-making

  • Decreased dissatisfaction and perceived inequity among expatriates

  • Easy-to-communicate and sustainable internal systems

  • Improved cost forecasting for strategic planning

For mid-sized enterprises in particular, establishing a structured expatriate system enables governance comparable to that of large multinational corporations.

■ Implementation Process

  1. Initial consultation (30–60 minutes)

  2. Review of current systems

  3. Structuring expatriate compensation elements

  4. Development of compensation proposals using the TGCI™ model

  5. System design and implementation support (as needed)

■ Case Examples (Anonymous)

  • Company A (Manufacturing): Unified inconsistent expatriate compensation across regions

  • Company B: Resolved discrepancies between management and HR perspectives

  • Company C (Trading): Developed cost simulations to optimize expatriate assignment planning

Further details are available upon consultation.

■ Core Principles of TGCI™

TGCI™ is built upon two fundamental principles:

  • Fairness and integrity for all stakeholders

  • Transparency and clarity of process

Expatriate compensation decisions inherently involve complex variables—geography, exchange rates, cost of living, and hardship conditions—often leading to subjective judgments.

TGCI™ transforms this complexity into:

  • A clear, universally understandable logic, and

  • A transparent, accountable decision-making process

This ensures a system that is trusted and accepted by management, HR, and expatriates alike.

■ In Closing

TGCI™ is an innovative tool designed to enable organizations to determine expatriate compensation with clarity and confidence.

It is particularly well-suited for mid-sized companies, providing a structured, reliable framework for decision-making without ambiguity.

Initial consultations are available online.
Please feel free to contact us.

■ Trademark Notice

Triad Consults™ and TGCI™ are currently pending trademark registration.

If you want, I can tighten this into a one-page flyer, pitch deck version, or LinkedIn post.

TGCI™とは何?

🌏 TGCI™|海外駐在員給与を“合理的に決められる”新型コンサルティング商品です。

■ TGCI™とは?
**TGCI™(ティージーシーアイ)**は、
トライアドコンサルツ™が開発した
「海外駐在員の給与設計」を、誰でも分かりやすく決められるようにする強力なツールです。
中堅企業が海外駐在員を派遣するとき、こんな悩みがありませんか?

  • 給与はいくらが妥当なのか?

  • 現地の物価差、生活費、ハードシップはどう扱う?

  • 日系大手の水準は? 外資は?

  • インフレや為替が動いたとき、どう調整すればいい?

こうした複雑な要素を 簡単に、整理された形で、迷わず決められるようにする のが、
この TGCI™ です。

■ TGCI™ が“駐在員給与決定”に強い理由
✔ 1. 必要な要素をひとまとめに
駐在員給与の構成要素
(基本給・地域係数・住宅補助・教育費・ハードシップ・為替差調整など)
を 一つのフレームでまとめて評価できます。
✔ 2. 国・都市ごとの条件を比較しやすい
現地の物価、生活費、治安、住居水準の違いなどを整理し、
「どの程度の補正が必要か」をわかりやすく提示します。
✔ 3. 経営と人事の両方が納得できる給与案を作れる
経営側は「コストと再現性」、
人事側は「公平性と説明責任」を重視します。
TGCI™は 両者の視点を満たす給与案 をつくれる仕組みになっています。

■ TGCI™は、海外駐在制度を“わかりやすく”します
中堅企業では、海外駐在の給与ルールが

  • 前任者ベースで決まっている

  • 各国でロジックが違う

  • 説明が属人的で、人事が困る

  • 海外駐在員から「不公平だ」と言われる

など、制度運用が混乱しがちです。
TGCI™を使うと、これらを 一本のルール・仕組み に統合できます。

■ TGCI™ のサービス内容(駐在員制度に特化した説明)
① 海外駐在員給与の“見える化”
駐在員の報酬要素を一覧で整理。
どこに補正を入れるべきか、どれが企業負担かを明確にします。
② 物価差・ハードシップの補正モデル
国や都市ごとの差異を見える化し、
「どの地域はどれくらい上げる必要があるか?」を明確に。
③ 年間コストの試算
企業側の年間コストを数値で算出し、
役員会・経営会議で使える資料を作成します。
④ 公平性の担保
社員に説明しやすい仕組みになるため、
納得性の高い駐在制度が構築できます。

■ TGCI™ 導入のメリット

  • 駐在員給与が “ロジックに基づいて決まる”

  • 経営者も人事も納得できる給与体系になる

  • 属人的な判断から脱却できる

  • 海外駐在員の不満や不公平感が減る

  • 説明しやすい制度として、社内に定着する

  • コスト予測がしやすくなり、経営計画に組み込みやすい

特に中堅企業では、海外駐在制度を整備している会社は少なく、
制度をつくるだけで、大手と同等のガバナンスを確保できます。

■ 導入プロセス(やさしいステップ)

  1. ヒアリング(30〜60分)

  2. 現行制度の確認

  3. 駐在員給与要素の整理

  4. TGCI™モデルで給与案を作成

  5. 制度としてまとめ、必要に応じて導入支援


■ 他社事例(匿名)

  • 製造業A社:全地域でバラバラだった駐在員給与を一本化

  • B社:経営と人事で意見が割れていた給与体系を整理

  • 商社C社:駐在員コストの将来シミュレーションを作成し、派遣計画を改善

※詳細は面談でお伝えします。
 
■ TGCI™が大切にする考え方
TGCI™は、
“誰に対しても公明正大であること”
“プロセスが明確であること”
を最も重要な原則として設計しています。
海外駐在員の給与決定は、
国ごとの条件差、為替、物価、ハードシップなど
多くの要素が絡み合い、属人的な判断になりがちです。
TGCI™はその複雑さを整理し、
誰が見ても理解できるロジック と
説明責任を果たせるプロセス をつくることで、
経営・人事・駐在員のすべてが納得できる
透明性の高い制度を実現します。
 
■ 最後に
TGCI™は、「海外駐在員の給与を、きちんと決められるようにする」ための新しい道具です。
中堅企業でも使いやすく、
“迷いなく決められる仕組み” を提供します。
初回相談はオンラインで随時受け付けています。
お気軽にご相談ください。

■ 商標について
トライアドコンサルツ™ および TGCI™ は商標登録出願中です。

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